請輸入2004.12-至今 一直浙江盾安人工環境股份有限公司下各全資子公司從事計劃相關工作崗位；
一、2004.04~2005.11，在盾安精工車間，從事車間統計員崗位，負責車間工資核算、出勤統計管理、產值統計、車間報表編制、在制品盤點管理等工作。因工作績效突出，成功競聘到到營銷部。
二、2005.11-2007.09，在營銷部從事營銷管理員，負責客戶訂單接收、回復、交付管理；負責對應負責區域業務員日常工作考核統計。因個人職業發展需求，申請轉崗。
三、2007.09-2009.09 在盾安禾田金屬有限公司，任截止閥事業部外協計劃員。負責截止閥業務所有螺母、蓋帽類外協業務；負責職責內業務需求編制、交付執行、價格統計報批、過程執行、結算付款等相關工作。
工作期間物料計劃及庫存管控績效優秀，擁有3年批量件生產計劃管理及物料需求、物料管控的實踐經驗，確保生產需求下，庫存達到公司歷史最低值。因公司人員編制調整，且考慮個人職業發展需求，申請調倉儲模塊。
四、2009.09-2010.12 在盾安禾田金屬有限公司，任備件倉庫倉管負責人。負責備品備件倉庫物資管理；系統維護；負責主要部件庫存管控，較好控制備件庫存周轉；因個人績效表現上佳，兄弟公司領導點名要求工作支持。
五、2010.12-2017，11 在盾安熱工科技有限公司任計劃主管，計劃業務流程從無到有，年度交付及時率平均從40%提升到98.5%左右。期間關鍵工作績效簡述：
1、主導SAP系統上線，作為銷售、計劃、生產模塊關鍵用戶，組織并帶崗培訓業務人員，確保系統順利運行。
2、因換熱器產品客戶需求，基本屬于來圖定制，生產計劃模式創新，采用“3+4”排產，提高生產效率20%以上，庫存降低20%以上，縮短交付周期40%以上；目前計劃管理方式仍在有效延用；
因表現優秀，領導要求調機電主機廠提升鍛煉。
六、2017.11-至今，在盾安機電科技有限公司，任計劃主管。期間關鍵工作績效簡述：
1、作為銷售、計劃、生產模塊關鍵用戶，負責SAP、CRM系統PP、MM模塊的業務帶崗培訓；
2、負責整個機電公司的交付職責，生產計劃策劃、物料需求管理，提升年度交付及時率從60%提升到93%左右。
3、ISC交付系統現開發階段，作為團隊主要人員，主要負責生產計劃、物料計劃業務模塊職責及崗位業務調研、職責梳理、流程更新、崗位操作指導等工作。

管理會計、成本核算、金融趨勢等

ISC集成交付項目，是在以SAP、CRM、PLM、DOM系統基礎上的系統集成項目。作為團隊主要人員，主要負責生產計劃、物料計劃業務模塊職責及崗位業務調研、職責梳理、流程更新、崗位操作指導等工作